亚布力夏季年会：聚焦新质生产力，中国企业家如何破局？

元描述： 2024年亚布力企业家夏季年会聚焦新质生产力，探讨中国企业家如何迎接全球产业链重塑、推动传统产业转型升级以及"走出去"战略。文章深度解析企业家洞察，提供案例和专家观点，助力企业把握发展机遇。

引言：

在百年未有之大变局下，全球产业链格局加速重塑，中国企业家们面临着前所未有的挑战和机遇。2024年8月30日至9月1日，亚布力企业家第二十届夏季年会在广州黄埔举行，来自各行各业的企业领袖齐聚一堂，以"培育发展新质生产力"为主题，分享经验、交流观点、探讨合作，为中国企业发展指明方向。这场思想盛宴，不仅展现了中国企业家们锐意进取的创新精神，更传递了他们对未来发展的信心和决心。

新质生产力：企业家共话创新与转型

H2：转型升级：破茧成蝶，浴火重生

“转型太痛苦，风险也太大了，但也有巨大的收获。”创维集团创始人、开沃新能源汽车集团董事长黄宏生用亲身经历诠释了转型升级的艰辛与成果。从传统家电制造到智能化转型，再到如今人工智能的应用，创维集团的成功转型之路，为众多企业提供了宝贵的经验。

企业转型升级的核心是创新，而科技创新是发展新质生产力的关键要素。百度副总裁石清华指出，训练大模型不仅时间长，而且成本非常高，但百度对于人工智能和大模型的投入和发展前景是充满信心的。他建议各地结合当地产业结构，加大垂类大模型的研发及投入，让大模型真正深入到产业、企业的核心业务中，发挥新质生产力的作用。

康方生物董事长、总裁兼首席执行官夏瑜则强调，创新不是仿制，也不是跟随，而是源头创新。康方生物自主研发全球第一个肿瘤免疫治疗的双特异性抗体药卡度尼利上市，填补了全球免疫治疗双抗的空白，标志着中国生物医药创新已经从仿制跟随转变为源头创新。

H2：案例展示：企业家如何突破创新瓶颈

  • 创维集团： 从传统家电制造到智能化转型，再到如今人工智能的应用，创维集团不断突破创新瓶颈，成功实现转型升级。

  • 百度： 在大模型研发方面持续投入，并积极探索大模型在各行各业的应用场景，推动新质生产力的发展。

  • 康方生物： 坚持源头创新，自主研发全球首个肿瘤免疫治疗的双特异性抗体药，引领中国生物医药创新走向新高度。

出海战略：中国企业如何赢得全球竞争

H2：全球化布局：打造面向全球的产业链体系

TCL创始人、董事长李东生认为，中国制造业要跨过产业转移的坎，必须加快产业转型，并积极“走出去”，将制造能力延伸到全球的主要市场，形成面向全球的产业链体系。

黄宏生则指出，中国新能源汽车产业迅猛发展，在东南亚市场占据领先地位，这得益于中国新能源汽车的技术进步和成本优势。他认为，现在是中国企业走向海外的黄金时机。

H2：化压力为动力：构建由中国企业组成的全球供应链

香港大学经管学院经济学教授、中诚信集团创始人及董事长毛振华强调，中国企业的供应链“走出去”，是企业的必然选择。企业家应该化压力为动力，通过扩大海外市场，积累海外资产，建立由更多中国企业组成的供应链来反哺国内市场。

德勤中国副主席吴卫军认为，中国企业更有能力把优秀产品和服务推广到“一带一路”共建国家和地区，降低这些经济体的发展成本，助力其实现对美好生活的向往。飞书CEO谢欣则强调，中国企业发力“一带一路”共建国家和地区的投资时，要特别注重本地化建设，让当地合作伙伴赚到钱。

H2：案例展示：企业家如何成功出海

  • TCL： 通过全球化布局，建立面向全球的产业链体系，在全球市场上取得领先地位。

  • 开沃新能源汽车： 凭借技术进步和成本优势，在东南亚市场取得成功，为中国企业走向海外提供了示范。

  • 中诚信集团： 通过构建由中国企业组成的全球供应链，助力中国企业扩大海外市场，积累海外资产。

专家观点：战略决定一切，聚焦核心竞争力

H2：泰康保险陈东升：战略决定一切，聚焦核心竞争力

泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升在演讲中强调，聪明的企业家会把赚的钱放在研发上，不断开发下一代产品，并始终聚焦核心主业，不断提升核心竞争力。他还分享了泰康保险集团从无到有、从小到大、由弱变强、战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。

陈东升认为，中国经济和社会目前处于深度的转轨期，从高增长、高收益进入中低增长低收益的时代，企业要适应存量时代，进行创新驱动、效率驱动，专注主业、精细化管理、不断创新，才能在竞争中立于不败之地。

H2：专家观点：企业家如何应对时代挑战

  • 陈东升： 战略决定一切，企业要聚焦核心主业，不断提升核心竞争力。

  • 李东生： 企业要加快产业转型，积极“走出去”，打造面向全球的产业链体系。

  • 黄宏生： 企业要抓住中国新能源汽车产业发展的机遇，积极开拓海外市场。

  • 毛振华： 企业要化压力为动力，构建由中国企业组成的全球供应链。

常见问题解答

问：如何理解新质生产力？

答： 新质生产力是指基于新技术、新业态、新模式的生产力，它能够提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量，推动经济高质量发展。

问：企业如何培育发展新质生产力？

答： 企业要加强科技创新，加大研发投入，积极引进和运用新技术，推动传统产业转型升级，打造新业态、新模式。

问：中国企业如何“走出去”赢得全球竞争？

答： 中国企业要积极“走出去”，将制造能力延伸到全球的主要市场，打造面向全球的产业链体系，同时要注重本地化建设，与当地合作伙伴建立良好的合作关系。

问：企业家如何应对时代挑战，穿越周期？

答： 企业家要树立战略思维，聚焦核心主业，不断提升核心竞争力，同时要积极拥抱新技术，加快产业转型升级，打造新业态、新模式，才能在竞争中立于不败之地。

问：亚布力企业家论坛对中国企业发展有何意义？

答： 亚布力企业家论坛为中国企业家搭建了一个交流合作的平台，促进企业家之间的思想碰撞和经验分享，助力中国企业家把握发展机遇，推动中国经济高质量发展。

结论：

2024年亚布力企业家夏季年会，为中国企业家提供了宝贵的思想盛宴，为中国企业发展指明了方向。企业家们要积极拥抱新技术，推动传统产业转型升级，打造新业态、新模式，并积极“走出去”，将制造能力延伸到全球的主要市场，打造面向全球的产业链体系，才能在全球竞争中立于不败之地。相信中国企业家们能够抓住机遇，迎接挑战，为中国经济高质量发展贡献力量。